Mise à l’échelle de la fiscalité après une acquisition mondiale
- Jason Doucet

- 18 sept.
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 2 oct.

Contexte
Avant de fonder Stratégies Globales Doucet, j’ai intégré une entreprise cinq mois après une acquisition transformative qui a considérablement élargi ses opérations :
Revenus : de quelques centaines de millions de dollars à près de 1 milliard $
Entités juridiques : d’environ 5 à plus de 50
Pays : de 8 à plus de 26
Portée : organisation entièrement intégrée en fabrication et distribution, de l’approvisionnement en matières premières au service après-vente
L’organisation était fortement axée sur les acquisitions et comprenait des structures complexes : financement intragroupe, de propriété intellectuelle, services partagés, etc.
Défis
Intégrer la fiscalité dans un groupe multinational en expansion rapide
Gérer la conformité fiscale mondiale (TVA, paie, prix de transfert, etc.)
Mettre en place une fonction fiscale évolutive alignée sur la croissance à long terme et la préparation à une entrée en bourse
Approche stratégique
1. Partenariat d’affaires avant tout
Prendre le temps de comprendre les opérations, les personnes et les fonctions afin de positionner la fiscalité comme un partenaire à valeur ajoutée.
2. Agilité et priorisation
Équilibrer les besoins urgents avec une planification à long terme — gérer plusieurs priorités tout en restant concentré.
3. Construction d’équipe et adéquation culturelle
Former une équipe performante alignée sur la culture de l’entreprise et du département, en mettant l’accent sur le mentorat et le développement.
4. Pérennisation par la technologie
Mise en œuvre d’un outil de provision fiscale en mode SaaS intégré aux systèmes ERP pour soutenir l’évolutivité.
5. Relations externes
Maintenir des liens solides avec les conseillers de confiance, les gouvernements et les parties prenantes externes.
6. Gouvernance fiscale mondiale
Se tenir informé des évolutions des lois fiscales dans tous les domaines — de la fiscalité nationale à la conformité transfrontalière.
Résultats
Création d’une fonction fiscale agile et évolutive alignée sur la stratégie d’entreprise
Positionnement de l’entreprise pour une activité continue de fusions et acquisitions et une entrée en bourse
Promotion d’une culture d’équipe collaborative et performante
Renforcement de la conformité mondiale et de la gestion des risques
Vous souhaitez mettre en place une fonction fiscale stratégique adaptée à la croissance mondiale?
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À propos de l’auteur
Jason Doucet - Conseiller principal et fondateur, Stratégies Globales Doucet
Jason Doucet, CPA, est le fondateur de Stratégies Globales Doucet, une firme de conseil spécialisée dans l’accompagnement stratégique des organisations opérant à l’échelle mondiale. Fort d’une expertise en commerce international, en fiscalité transfrontalière et en gouvernance, Jason accompagne les entreprises multinationales, les ONG et les investisseurs institutionnels avec des solutions de haut niveau adaptées à leurs besoins complexes.




